今年以來，張灣區(qū)柏林鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新模式，先試先行，組建財神溝片區(qū)黨委，實施“組織聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營、人才聯(lián)育、生態(tài)聯(lián)管、治理聯(lián)動”的“五聯(lián)”工作機制，打破傳統(tǒng)村界壁壘，推行片區(qū)“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商、難事共解”工作法，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力。

聚力賦能，把基層黨組織“連”起來。柏林鎮(zhèn)黨委以加強基層黨建工作為抓手，將地域、資源、產(chǎn)業(yè)相近的陳坡村、白馬山村、秦家坪村三個行政村“串聯(lián)”起來，組建了財神溝流域片區(qū)黨委，通過構(gòu)建“片區(qū)黨委—村黨支部—灣組（網(wǎng)格）黨小組—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，實現(xiàn)黨組織的全面覆蓋和有效融合，不僅充分發(fā)揮各類社會組織和經(jīng)濟組織的帶動作用，還構(gòu)建了共建共治共享的組織體系，為鄉(xiāng)村振興提供了堅強的組織保障。

抱團協(xié)作，將茶葉產(chǎn)業(yè)“興”起來。財神溝片區(qū)因茶而興，片區(qū)黨委將茶業(yè)富民作為重要職責，全方位推動茶產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。近年來，該片區(qū)黨委聚焦做大茶產(chǎn)業(yè)，新建茶園100畝，改造低產(chǎn)茶園500畝，采用綠色管控技術(shù)管護茶園2000畝，實現(xiàn)了茶園規(guī)模的擴大和品質(zhì)的提升；同時探索將傳統(tǒng)制茶和機械炒茶工藝有機結(jié)合，不斷優(yōu)化制茶工藝，挖掘富含氨基丁酸的茶葉新品類，成功研發(fā)出愛媛青柑紅茶、杯泡茶、拼配茶等新式茶產(chǎn)品。聚焦做優(yōu)茶品牌，積極推進財神溝片區(qū)茶產(chǎn)業(yè)“五統(tǒng)一”發(fā)展模式，規(guī)范化管理茶樹種植、茶葉加工、品牌塑造、市場營銷、村民分紅等各個環(huán)節(jié)，并利用線上直播、線下茶博會、品鑒會等多種渠道進行品牌宣傳，進一步提高品牌的知名度和市場覆蓋面。聚焦做深茶文化，成立省級科技特派員工作站，與高校合作建立茶文化研究中心，深入梳理財神溝片區(qū)茶文化淵源和云霧劍茶非遺炒制技藝，推進湖北首株古茶樹錄入中國古茶樹數(shù)據(jù)庫，打造全市首家非遺制茶工坊，打造老母荒百年老茶標志性“文化名片”等茶文化品牌。

在此基礎(chǔ)上，財神溝片區(qū)黨委還大力發(fā)展茶山觀光、采茶體驗和制茶品茶相融合的茶文化休閑游，努力將財神溝片區(qū)打造成為“茶文化”全域旅游精品區(qū)，為鄉(xiāng)村振興注入了新的活力。

示范帶動，將內(nèi)生動力“激”起來。財神溝片區(qū)黨委成員充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，以黨建引領(lǐng)帶動聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，不斷激發(fā)群眾內(nèi)生動力，通過實施跨村任職、導師幫帶等機制，壯大村級后備力量，提升村干部能力素質(zhì)。同時，該片區(qū)黨委建立聯(lián)合人才庫，建立各村鄉(xiāng)賢能人、在外大學生、在外成功人士信息臺賬，每半年更新一次，加大能人關(guān)愛、能人招引力度，促進人才回流鄉(xiāng)村，實現(xiàn)能人共享。例如，返鄉(xiāng)種植八月炸的90后小伙周明朝就是回流人才之一。周明朝靠著自己不服輸?shù)木癯晒ΨN植少籽八月炸，并通過電商直播打造十堰明朝山珍品牌，帶動本地天麻、八月炸等山珍暢銷各地。此外，該片區(qū)黨委持續(xù)加強本土人才培育，定期組織黨員干部開展實用技術(shù)、專業(yè)知識培訓，從身邊先進典型、“土專家”中培養(yǎng)一批政策宣講員、技術(shù)指導員。

張灣區(qū)柏林鎮(zhèn)通過實施“片區(qū)黨委”引領(lǐng)模式，成功打破了行政區(qū)域限制，實現(xiàn)資源整合和優(yōu)勢互補，把組織強起來、人員動起來、產(chǎn)業(yè)旺起來、錢包鼓起來，形成了以一個亮點帶動一片區(qū)域，以一條主線串聯(lián)眾多鄉(xiāng)村，全域抓黨建促鄉(xiāng)村振興的良好工作格局。（記者?周珍?通訊員?王虎）